26 февраля 2009 г.

Про мобилы

Интересно наблюдать за обзорами мобильных телефонов:

9 декабря 2008
20 причин, почему iPhone 3G хуже Nokia 5800 XpressMusic

25 февраля 2009
Nokia 5800 XpressMusic: 100-процентный брак

Что дальше? "Apple купила Nokia с потрохами"? :)

ЗЫ. А первую статью вообще какой-то кретин писал. Возможно, это был Нетупский.

13 февраля 2009 г.

Read The Following Materials!

Обнаружилась тут статья (cпасибо Максиму), в которой проводятся аналогии между архитектурой операционной системы и архитектурой библейской культуры(!)

Подход, хоть и спорный, сам по себе довольно смелый и интересный. Но в глаза бросилась фраза:
Известно, если прикладная программа постоянно сбоит, зависает или падает, то возможно, дело не в ней, а в операционной системе.

Одно время я работал вместе с человеком, который на тот момент имел за плечами десятилетний опыт работы с MSDOS и Borland C++ 3.1. В силу своего опыта и непрерывного стажа на одном месте он смог дослужиться до должности ведущего инженера. Но все это не мешало ему в своих программах копировать произвольные блоки памяти с помощью функции strcpy(). Но вот, настала эра Windows, и появилась задача портировать все старые программы с MSDOS под новую операционную систему. Надо ли рассказывать, что его программы с громким треском валились именно на вызовах strcpy. Реакция была примерно такая: "Эта сраная виндовс! Ни хрена в ней ничего не работает! Руки бы поотрывать этим уродам в майкрософте!.." На попытки объяснить, что, мол, это не виндовс, а программа неправильная, и то, что под виндой валится, так это она тебя от тебя же и защищает, чтоб ты себе случайно глазик не выколол, ответ был прото гениальный: "Но ведь под ДОСом-то работает!.."

Это позиция снобов и лузеров, неспособных к обучению. Такие люди уверены на двести процентов, что они не допускают ошибок, и постоянно ищут ошибки вокруг себя. Обычная фраза "у меня все правильно" - это тревожный звонок.

Возвращаясь к аналогиям, давайте посмотрим, как зачастую идет разработка ПО. Есть ОС и она предоставляет вполне конкретный API. Этот API описан на уровне “как им пользоваться”, а не “как он там внутри работает”. В какой-то момент, когда программа начинает давать сбои, произносится ключевая фраза - “у нас все правильно, это ОС кривая”. Но при детальном анализе вопроса выясняется, что все проблемы из-за того, что программисты все время стараются что-то подхачить “потому что API кривой”, вместо того что читать документацию и следовать ей.

В статье же в качестве неоспоримой истины взят подход "у меня все правильно"... Нет, ребята, "up-grage" вам не поможет. Кризис в головах. RTFM, мать вашу!

Имхо, статья расчитана на людей, которые слабо знакомы с обеими областями - как с религией, так и с программированием. А также на людей, которые не пытаются вникнуть в смысл, у которых в мозгу оседают только фразы, выделенные жирным шрифтом.

ЗЫ. Казалось бы, совсем оффтоп, ан нет - про программирование :)

5 февраля 2009 г.

Пару слов о Битриксе

Устанавливая очередное обновление Битрикса, вы рискуете превратить все ваши фичи в баги. И, к сожалению, не только фичи...

...Так уж повелось.

3 февраля 2009 г.

Шо, опять?

Сегодня, 3 февраля, компания AOL, владеющая сервисом ICQ, в очередной раз обновила версию протокола обмена мгновенными сообщениями, что привело к невозможности подключения пользователей альтернативных клиентов, таких как популярный в России QIP, а также Miranda, Adium и других. полный текст

Источник: CNews


Во-первых, Миранда у меня ни разу не отключалась за сегодня. До сих пор работает.

Во-вторых, при внимательном прочтении новостей, бросилось в глаза, что из списка "QIP, а также Miranda, Adium и другие" ссылка в статьях стоит только на "популярный в России QIP". Странно, к чему бы это?

Статья раз
Статья два
Статья три

Эй, кто там волну гонит? Сколько это стоит? ;)

1 февраля 2009 г.

Слесари по наеб...ву

После прочтения вот этой байки вспомнилось вдруг.

В бытность мою молодым и зеленым, только что окончившим университет, довелось мне пойти работать на некое государственное предприятие. Казалось бы, все хорошо, интересная работа, вся карьерная лестница впереди, но что-то мне покоя не давало. Это "что-то" было в несоответсвии озвучиваемых вслух лозунгов (типа "качество, а не количество!" и т. п.) и реальных результатов. То есть, если речь шла о качестве, то в конечном продукте качества было очень мало. И чем дальше, тем несоответствие становилось все заметнее...

Довольно долго я не мог понять, что происходит. Это продолжалось до тех пор, пока некоторые руководители перестали бояться при мне произносить вслух то, что они действительно думают. Как-то раз, при очередном обсуждении какого-то рабочего вопроса, мне сказали: "Нам результат на х... не нужен. Нам за результат не платят. Нам платят за процесс."

После этого я уже ничему не удивляюсь.